Para DHL, el más grande aumento de la marca apareció en el decenio de los 80´s cuando se propagó a lugares que no podían ser atendidos por ningún otro asistente de entrega. En la trama de la globalización del comercio, ¿cuál es el prestigio estratégico de los modelos a nivel internacional para una compañía como DHL?
Las provocaciones en el mundo entero y en los campos emergentes de DHL son orientarse siempre en un idioma frecuente y esquivar mucha diversificación interior en términos de uso y procedimientos de la zona, mientras se sostiene vivo e inclusive provocando empuje empresarial y una aire de deberíamos realizarlo. Las pautas universales incluyen este lenguaje promedio y favorecen a avalar una comprensión apta y testeada de los métodos y principios comerciales. DHL conoce la importancia de los patrones que permiten controles apropiados, así como la maleabilidad para procurar crecer una red internacional eficiente y viable.
Los modelos internacionales son de la más grande trascendencia para DHL, tanto interna como exteriormente. Mejorar continuamente los procedimientos internos mediante la implementación de procesos notoriamente contituídos y, al llevarlo a cabo, asisten a disminuir al mínimo los fallos. Esto lleva a importantes beneficios, clientes del servicio convencidos y acuerdos legales que se llevan a cabo.
DHL ha estado funcionando con protocolos de clase a lo largo de más de TREINTA abriles. En 1995, DHL logró la autentificación formal de ISO 9001. Desde ese entonces, DHL restablece inagotablemente su organización de gestión así como los estándares internacionales llevados a cabo por ISO. En 1996, DHL Express sobrepasó de forma exitosa la certificación ISO 14001. Entrambos conjuntos de reglas cumplen un papel significativo en la técnica mercante cotidiana y respaldan de manera muy fuerte el perfeccionamiento continua de los métodos de manejo del medio ambiente y de clase. Con los años, las personas de DHL ha incrementado su conocimiento de la clase y el medio ambiente y el valor de los estándares.
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